持続化補助金の計画書づくりを全部見せます|第20回公募の様式・定食屋の計画書

持続化補助金の計画書の作り方は?第20回の様式で、6つの工程と提出前の採点・直し方を定食屋の例で解説

持続化補助金の事業計画書は、店で数えた事実を数字でつなぎ、提出前に審査の観点で採点して直すと、読み手に伝わる計画書になります。この記事では、地方の定食屋さんを題材に、第20回公募の様式(様式2)で計画書を作る手順を、要点だけに絞って整理します。

題材の定食屋は、説明のための例の会社です。数字も説明用で、採択を保証するものではありません。計画書の本文そのものは載せず、構成と書き方の要点をまとめています。

本記事では、計画書づくりの6つの工程、様式2の欄ごとの要点、売上目標の根拠の作り方、経費と補助金の額の決め方、提出前の採点と直し方、申請までの段取りを順に説明します。

結論(3行で)

  1. 計画書は、ヒアリング・骨子・本文・図表・採点・仕上げの6工程で作ります。AIは整理と下書き、人は事実の確認と数字の判断に分けると、間違いが減ります。
  2. 売上の目標は「いきなり1日20食」ではなく、店で数えた事実(満席で帰るお客様、まとめ注文、アンケート)を割り算でつないで積み上げます。
  3. 経費は課題を解く順に選び、ウェブ関連費と広報費は補助金30万円までの上限に注意します。出す前に公募要領の4つの審査の観点で採点して、いちばん低い所を直します。

動画でも見られます(約11分)

持続化補助金の事業計画書は、どんな手順で作る?

計画書は、ヒアリング・骨子・本文・図表・採点・仕上げの6つの工程で作ります。各工程で、AIが手伝う作業と、人が判断する作業をはっきり分けるのがコツです。

持続化補助金の計画書づくりの6つの工程。ヒアリング・骨子・本文・図表・採点・仕上げの各工程で、AIが手伝う作業と人が判断する作業を分けている。
図1 6つの工程ごとに、AIが手伝うところと、人が判断するところを分ける。
工程 AIが手伝うところ 人が判断するところ
1 ヒアリング 話した記録を、項目ごとに整理する 数字の裏付けを聞き取る(例:満席で帰ったお客様は、店で2週間数えてもらう)
2 骨子 様式の項目に抜けがないか確かめる 方針と数字を決める。業種の扱いは参考資料で確かめる
3 本文 下書きを作る 事実と言い方を確かめる
4 図表 図を作る 数字を一つずつ検算する
5 採点 審査の観点ごとに点検する 直す所を決める
6 仕上げ 誤字と字数を確かめる 最後の判断をする

補足

飲食店でも、お弁当を作って売る場合は、業種の扱いが変わることがあります。補助対象かどうかは、公募要領と参考資料で確かめてから、骨子を決めます。

📊 このセクションの要点

AIは「整理・下書き・点検」、人は「事実の確認・数字の決定・最後の判断」。この分け方が、計画書の間違いを減らします。

様式2は、どの欄に何を書く?

第20回の様式2(経営計画・補助事業計画)は、例の定食屋で8ページになりました。欄ごとの要点は、次のとおりです。全文を読む必要はなく、「何を数字で示すか」を押さえれば書き進められます。

欄 書くこと 定食屋の例での要点
1 企業概要 3年分の売上高・売上総利益・原価率。1日の売上まで分けて書く 売上は3年で2,280万円から2,400万円に伸びたが、売上総利益は1,482万円から1,488万円でほぼ横ばい(原価率35.0%から38.0%)
1-3 経営課題 気持ちではなく、数えた数字で3つに絞る 昼に満席で帰るお客様が、2週間で120組(1日平均10組)。席と時間で売上が頭打ち。持ち帰りの問い合わせに応えられない
2 市場・顧客ニーズ 市場の動きは出典付きで短く。この店のお客様の声を数字で 持ち帰りの問い合わせが月30件(1件で平均4食)。常連120人のうち48人(40%)が、夕方に持ち帰れるなら週1回は使いたいと回答
3 強み・弱み それぞれ3つ。弱みを、補助事業で埋める形にする 強み:調理の技術・地元の仕入れ・近くの事業所との顔なじみ。弱み:席数で頭打ち・電話だけの注文・店の外への案内がない
4 経営方針と目標 方針と、補助事業の終了時点・その1年後の目標 席で食べる定食屋から、持ち帰りでも食べられる定食屋へ。食数・売上高・売上総利益を書く
補助事業の事業名と取組 事業名は30字以内で、何をするかが分かるように 「作り置き弁当とネット注文で始めるテイクアウト」(22字)。取組は、保温のショーケース・スマホの注文ページ・チラシと置き看板の3つ
5-1 継続使用 取得する資産を、終了後も使い続けること(第20回の新しい観点) ショーケースと注文ページは、終了後も毎日の販売と受付に使い続ける
5-2・5-3 効果の試算 売上高と売上総利益を3つの時点で書き、根拠を示す 次の章で説明する、1日20食の積み上げ
経費明細表・資金調達 経費の内訳と、補助金・自己負担の額 その次の章で説明する

申請は、この様式に書いた内容と同じ項目を、電子申請のシステムに入力して行います。1つの項目は4,000字までです。様式2は下書き用と考え、字数に収まるよう、要点を絞って書きます。

第20回で様式のどこが変わったかは、第20回の事業計画書の書き方(変わった点と5-1・5-2・5-3)の記事で整理しています。

📊 このセクションの要点

様式2は、各欄で「何を数字で示すか」を決めると書けます。課題は数えた数字で書き、あとの取組と一対一でつなぎます。

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売上の目標は、どう根拠を作る?

根拠は、店で数えた事実を割り算でつないで積み上げます。例の定食屋では、テイクアウトの1日20食を、3つの事実に分けて作りました。

テイクアウト1日20食の積み上げ。昼に満席で帰る15人の半分で7食、まとめ注文で5食、夕方に週1回使う常連で8食を合わせた20食から、年480万円の売上増を計算している。
図2 1日20食は、昼の7食・まとめ注文の5食・夕方の8食を足して作る。
内訳 計算 食数
昼に満席で帰るお客様の半分 1日平均10組×1組1.5人=15人。その半分 7食
事業所のまとめ注文 問い合わせ月30件×1件4食=月120食。25日で割る 5食
夕方に持ち帰る常連 アンケートで「週1回は使う」と答えた48人。週6日で割る 8食
合計 7+5+8 1日20食

この20食から、売上の増加は、20食×単価800円×月25日×12か月=年480万円です。原価率を、容器代を含めて40%と見ると、売上総利益は年288万円増えます。店内の原価率38%より、少し高めに見ています。

第20回の様式では、売上高と売上総利益を3つの時点で書きます。補助事業が終わる時点は、始めて半年なので1日8食で計算しました。店内の売上は2025年のまま据え置き、テイクアウトの分だけを足しています。

時点 売上高 売上総利益
現時点 2,400万円 1,488万円
補助事業が終わる時点 2,592万円 1,603万円
その1年後 2,880万円 1,776万円

POINT

「なぜ20食になるのか」が説明できない計画書は、数字が飛んで見えます。事実(数えた数)→割り算→食数→売上、の順に、つながりを書きます。

📊 このセクションの要点

売上の数字は、店で数えた事実から積み上げる。補助事業の終了時点は、始めたばかりの半年分で控えめに見積もります。

経費と補助金の額は、どう決める?

経費は、課題を解く順に選びます。例の定食屋は、経費4つ・合計75万円(税抜)で、補助率3分の2により補助金50万円、自己負担25万円としました。通常枠の補助上限(50万円)ちょうどです。

経費75万円と補助金50万円の計算。ウェブの補助金20万円と広報費の補助金14万円は、それぞれ上限30万円の内側に収まり、自己負担は25万円になる。
図3 経費75万円の3つの区分ごとに3分の2を計算し、合計で補助金50万円になる。
区分 経費(税抜) 補助金(3分の2) 上限の確認
保温のショーケース 24万円 16万円 広報費・ウェブ以外の経費
ネット注文のページの制作 30万円 20万円 ウェブ関連費は補助金30万円まで
チラシ(14万円)+置き看板(7万円) 21万円 14万円 広報費は補助金30万円まで
合計 75万円 50万円 自己負担は25万円
  • 第20回から、ウェブ関連費と広報費は、それぞれ補助金30万円までです。この計画は、ウェブが20万円、広報費が14万円で、上限の内側に収まっています。
  • ウェブと広報費だけでは、席が足りない問題は解けません。そこで、お弁当を温かいまま並べるショーケースを入れました。経費は、課題を解く順に決めます。
  • 補助金は後払いなので、いったん全額を立て替えます。資金繰りも、計画に入れておきます。
  • 金額は税抜きで書きます。この店は消費税を納めている事業者だからです。
  • 1件50万円を超える(税込)発注は、2社以上から見積もりを取る決まりがあります。この計画は、どれも50万円以下です。
  • 持ち帰り用の容器は補助の対象外のため、経費に入れていません(公募要領 P.13)。

注意

補助率、上限額、ウェブ関連費・広報費の上限、対象外の経費は、公募要領(第20回 第9版)の記載で確認してください(補助率・補助上限 P.7、広報費 P.13、ウェブサイト関連費 P.14)。事業者ごとの条件で扱いが変わることがあります。

📊 このセクションの要点

経費は課題を解く順に選び、区分ごとに3分の2を計算します。上限30万円の区分と、後払いの立て替えに注意します。

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提出前の採点では、何を見て、どう直す?

公募要領の審査の4つの観点ごとに、10点満点で採点し、いちばん低い観点を直します。審査の観点は、公募要領(第20回 第9版)P.33にあります。例の定食屋の下書きは、補助事業計画の有効性が6点で最も低くなりました。

公募要領の審査の4つの観点による採点。補助事業計画の有効性が6点で最も低く、提出前に直す所として示されている。
図4 4つの観点のうち、補助事業計画の有効性が6点で最も低い。
審査の観点(公募要領 P.33) 下書き 直した後 点数の理由(要点)
自社の経営状況分析の妥当性 8点 8点 3年の数字と1日の内訳まである
経営方針・目標と今後のプランの適切性 8点 8点 方針が弱みを埋める形。終了時点と1年後の目標がある
補助事業計画の有効性 6点 8点 下書きは20食の根拠がつながっていなかった
積算の透明・適切性 8点 8点 単価と数量がある

点数は当社の目安で、採択を約束するものではありません。

下書きで直した所は、どこ?

直した所は2つです。1つ目は、売上の根拠です。下書きでは「1日20食」がいきなり出ていて、帰ったお客様の数や問い合わせの数が書いてあっても、なぜ20食になるのかがつながっていませんでした。そこで、先ほどの3つの内訳で、20食を積み上げる形に直しました。

2つ目は、作る量と人手です。昼は満席なのに、お弁当をいつ作るのか、という疑問に答えました。昼の弁当は開店前に作り置きして、ショーケースで温かいまま並べます。夕方の分は、昼と夜の間の時間に作ります。

提出前に直す前と後。1日20食だけだった根拠を3つの内訳の積み上げに直し、補助事業計画の有効性が8点になった。
図5 根拠の積み上げと、作る量・人手を書き足して、補助事業計画の有効性が6点から8点になった。

さらに良くするなら、2回目、3回目と買ってもらう仕組みや、近くの店との比べ方も書き足せます。

📊 このセクションの要点

出す前に、審査の観点で採点する。いちばん低い観点の「つながっていない所」を探して直すと、計画書が読みやすくなります。

申請までの段取りと締切は?

計画書ができたら、商工会議所か商工会に、事業支援計画書(様式4)の発行を頼みます。第20回公募では、その依頼の受付が2026年12月4日(金)まで、申請の締切は2026年12月15日(火)17時です(公募要領 P.3)。

順番 やること 期限・目安
1 計画書を完成させる 余裕をもって早めに
2 商工会議所・商工会に、事業支援計画書(様式4)の発行を依頼する 2026年12月4日(金)の受付締切まで
3 電子申請で申請する 2026年12月15日(火)17時まで
4 採択の発表を待つ 2027年3月ごろ(目安)

電子申請の手順と必要書類は、第20回の申請方法(日程・電子申請の13手順・必要書類)の記事で整理しています。制度の全体像は、第20回公募の完全ガイドをご覧ください。

📊 このセクションの要点

様式4の依頼(2026年12月4日(金))が、申請(12月15日(火)17時)より前の締切です。計画書は、依頼に間に合うよう逆算して作ります。

計画書を出す前の、チェックリストは?

出す前は、次の7つを確認します。どれも、この記事の定食屋の例で出てきた点です。

  • □ 課題は、気持ちではなく、数えた数字で書いてあるか。
  • □ 課題と取組が、一対一でつながっているか。
  • □ 売上高だけでなく、売上総利益と原価率も書いてあるか(第20回は売上総利益の増加も審査で問われます)。
  • □ 売上の目標は、事実から割り算で積み上げてあるか。
  • □ 取得する資産を、補助事業のあとも使い続けると書いてあるか。
  • □ 経費の金額は、税抜きで、単価×数量で書いてあるか。ウェブ・広報費の上限30万円の内側か。
  • □ 公募要領の審査の観点で採点して、いちばん低い所を直したか。

よくある質問(FAQ)

Q1.事業計画書は、何ページ・何字で書けばよいですか。

A1.様式2の例では8ページ、申請画面は1項目4,000字までです。例の定食屋の計画書は、第20回公募の様式2で8ページになりました。実際の申請は、電子申請のシステムに同じ項目を入力し、1つの項目は4,000字までです。様式2は下書き用と考え、字数に収まるよう要点を絞って書きます。

Q2.売上の目標は、どう根拠を作ればよいですか。

A2.店で数えた事実を、割り算でつないで積み上げます。満席で帰ったお客様の数、問い合わせの件数、アンケートの結果など、自社で数えた事実を使います。例では、1日20食を、昼の7食・まとめ注文の5食・夕方の8食に分けました。根拠の数字が事実から出ていれば、審査する人が数字のつながりを追えます。

Q3.ウェブ関連費や広報費に、上限はありますか。

A3.第20回から、それぞれ補助金30万円までです。例の計画では、ウェブが補助金20万円、広報費が補助金14万円で、上限の内側に収まっています。通常枠の補助上限は50万円で、補助率は3分の2です。上限や対象外の経費は、公募要領(第20回 第9版)の記載で確認してください。

Q4.AIで計画書を書いてもよいですか。

A4.下書きや点検には使えますが、事実と数字は人が確認します。AIは、記録の整理、項目の抜けの確認、下書き、誤字や字数の確認に向いています。一方、店の事実の確認、方針と数字の決定、数字の検算、最後の判断は人がします。どこでAIを使い、どこで人が止めるかを決めておくと、間違いを減らせます。

Q5.申請の締切はいつですか。

A5.2026年12月15日(火)17時です。第20回公募の申請の締切は2026年12月15日(火)17時です。事業支援計画書(様式4)の発行を頼む受付は、それより前の2026年12月4日(金)までです(公募要領 P.3)。最新の情報は、事務局のサイトでご確認ください。

Q6.採点で何点なら採択されますか。

A6.点数と採択は直接つながらず、当社の点数は目安です。この記事の点数は、公募要領の審査の観点に沿って当社が付けた目安で、採択を約束するものではありません。点数を上げることより、「つながっていない所」を見つけて直すために使います。

出典と注意

この記事は、次の公表資料にもとづきます。制度の内容は公募ごとに変わるため、申請の前に必ず最新の公募要領をご確認ください。題材の定食屋と数字は、説明のための例です。

  • 小規模事業者持続化補助金〈一般型 通常枠〉第20回 公募要領 第9版(令和8年(2026年)11月5日):補助対象者 P.4、補助率・補助上限 P.7、広報費 P.13、ウェブサイト関連費 P.14、計画審査の観点 P.33、申請の締切 P.3(ページは印字された番号)
  • 同 参考資料(第20回)P.2:業種の考え方(飲食店の例)
  • 同 経営計画・補助事業計画(様式2)下書き用テンプレート(第20回)
  • 小規模事業者持続化補助金 事務局サイト https://r6.jizokukahojokin.info/

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